自研 ERP 技术服务 · Technical Service Proposal

AI 让普通人写出第一个功能,
但只有成熟框架 + 工程判断
才能让第一百个功能不压垮系统

面向具备自研能力的企业团队,提供「框架源码 + 部署实施 + AI 开发培训 + 顾问陪跑」一站式服务——让没有科班背景的年轻人,也能在成熟框架内安全地借助 AI 开发 ERP,改得动、跑得稳、接得住。

首 年 技 术 服 务 费
¥24,000 / 年(2.4 万元)
含 100 个工时服务额度 · 超出部分按 ¥120 / 小时计 · 7 项服务统筹使用

为什么普通开发人员用 AI 改 ERP,越改越乱?

不是 AI 不行,是没有框架约束和工程纪律的 AI 编程,本质上是在批量生产技术债。一个功能 AI 帮你省了三天,三个月后可能要花三十天去理清它和另外二十个功能之间的关系。

01 · 单点很快

第一个功能,AI 几分钟搞定

界面像模像样、能跑通,非技术背景的年轻人会误以为“成了”。但孤立环境里能编译通过,不等于进入企业环境后能对齐架构、依赖和业务规则。

02 · 叠加失控

功能越多,系统越臃肿

AI 修完一个 Bug 又带出新的,“今天 A 好了,明天 B 坏了”。大量核心代码结构复杂、抽象混乱,连开发者自己都解释不清——没有人对整体架构负责。

03 · 底层反噬

数据库、服务器、底层代码全冒出来

缺乏工程训练的人看不到脆弱点在哪里:表设计冗余、索引缺失、事务边界模糊、部署环境一改就崩。问题从开发阶段转移到了代价更高的补救阶段。

我们的解法:用成熟框架为 AI 划定边界,用培训把工程判断力传给甲方的人

框架源码交付的是一套已被验证的架构约束——数据库怎么设计、模块怎么划分、接口怎么规范。AI 在清晰框架内工作,产出质量显著高于在空白页上自由发挥;给 AI 有界的问题空间,它才会给出可靠的代码。

AI 开发培训不是教人“怎么让 AI 写代码”,而是教人什么时候该接受、什么时候该怀疑、什么时候该重构——把工程判断力传递给没有受过计算机训练的人,让他们对系统整体负责,而不是对单个功能负责。

顾问陪跑与协同开发在债务滚起来之前把地基打对:这不是锦上添花的服务,而是防止系统在半年后变成没人敢动的烂摊子的必要投资。

首年服务内容

以下 7 项服务均包含在首年技术服务费内,按 100 个工时统筹使用,可按项目实际节奏灵活安排。

01

ERP 框架源码 源码交付

交付系统框架,以及客户管理、销售管理、采购管理、库存管理等核心模块的完整源代码。框架即约束——为 AI 开发划定清晰边界,支持团队自由二次开发与自主可控部署。

02

服务器与开发环境部署

完成服务器安装部署、运行环境与开发环境搭建配置,确保系统可正常访问、代码可正常编译调试,避免“代码有了却跑不起来”的卡点。

03

开发培训 含 AI 开发

面向开发人员的实战培训,讲解系统架构与开发规范,重点传授如何借助 AI 工具提升编码效率,并培养对 AI 产出代码的工程判断力。含 1 人次,可加购 ¥800 / 人次。

04

方案咨询与系统规划

梳理业务需求与流程,输出系统架构、模块划分、技术选型与实施路径建议,避免团队在错误的方向上让 AI 加速生产债务。

05

协同开发

参与项目开发与联调,或接手继续完成尚未完成的开发任务,与甲方团队并肩推进项目落地,在实战中示范“框架内用 AI”的正确姿势。

06

技术运维

系统故障排查处理、数据库性能优化、版本发布支持、安全巡检与风险提示,保障系统稳定运行,防止小问题拖成系统性风险。

07

框架升级

提供框架级功能的升级与适配,持续获得底层能力迭代,延长系统生命周期,让甲方的自研能力跟得上框架演进。

工时说明:首年 100 个工时用于上述 7 项服务的统筹分配,参考分配如下(按项目实际节奏灵活调整):
环境部署 约 10 工时 开发培训 约 20 工时 咨询规划 约 15 工时 协同开发 约 45 工时 运维升级 约 10 工时
工时用尽后如需继续服务,按 ¥120 / 小时结算,先确认后执行,按次对账。

次年技术服务套餐

首年期满后可选择以下任一续费套餐,按需选择、按年付费。

套 餐 A
¥1,000 / 年
  • 包含 12 个技术服务工时
  • 技术运维与故障处理
  • 系统发布与安全巡检
  • 方案咨询与开发答疑
适合已完成开发、进入稳定运行期的团队。
推荐
套 餐 B
¥3,000 / 年
  • 包含 36 个技术服务工时
  • 含框架功能升级(持续迭代底层能力)
  • 技术运维与故障处理
  • 系统发布与安全巡检
  • 方案咨询与开发答疑
适合持续做二次开发、需要框架同步升级的团队。

次年套餐工时用尽后,可随时按 ¥120 / 小时追加,无需重新签订服务协议。

这套服务适合谁?

先说清楚边界,减少双方的无效沟通。

适合

  • 有 1–2 名开发人员、希望 ERP 自主可控的中小企业
  • 已经让人用 AI 试着写过功能,感觉“越加越乱”的团队
  • 不想被低代码平台锁定、想真正持有代码资产的公司
  • 愿意投入时间培养内部开发能力、接受顾问陪跑的企业

不适合

  • 完全没有技术团队、希望开箱即用的公司
  • 只想买一套标准软件、不打算二次开发的用户
  • 期望 AI 全自动生成系统、无需工程判断的场景

投入与收益趋势

首年收益即覆盖首年投入;此后收益按每年 30% 递增,而年度成本降至 3,000 元,净收益逐年拉大。

¥2.4 万
首年投入 · 即回本
¥5.1 万
10 年累计投入
¥102.3 万
10 年累计收益
年度成本2.4 万 → 3 千
年度收益2.4 万起 · 年增 30%
测算说明:年度收益按首年 2.4 万元计、此后每年递增 30%(复利)测算;年度成本按首年 2.4 万元、第 2–10 年每年 3,000 元计。收益口径为“自研替代外购/外包所节省的年度开发与维护支出”的估算值,实际收益随企业应用深度、业务规模及自研替代范围变化,本曲线为趋势示意,不构成收益承诺。

技术服务顾问

由具备二十年企业信息化实战经验的顾问全程参与方案与技术交付。

代

代老师

技术服务顾问 · 二十年企业信息化经验
  • 二十年企业信息化经验,曾任某集团公司信息化总监
  • 2016 年出版《31 天学会 CRM 项目开发》编程工具书
  • 曾任职于国企、外企、民企,具备制造企业、软件公司、货代公司多行业从业经验
  • 主导开发某非标工程项目报价系统、某货代管理系统、外贸 ERP 等企业级应用系统

先聊聊你们现在卡在哪一步

是还没开始,还是已经用 AI 写了一堆功能、开始感觉不对劲?我们可以先做一次免费的现状诊断。

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